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《信念调节绩效-打造高能量团队价值观》
《信念调节绩效-打造高能量团队价值观》
本课程结合现代职场与企业管理现状,博古通今、旁征博引、内涵丰富的诠释了儒学经典思想在现代的应用,取其精华、弃其糟粕,能够帮助个人对照并主动改善自己的行为标准,养成良好的自我管理习惯,增强责任心和使命感,推动企业打造出卓越的团队。
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课程简介:

本课程结合现代职场与企业管理现状,博古通今、旁征博引、内涵丰富的诠释了儒学经典思想在现代的应用,取其精华、弃其糟粕,能够帮助个人对照并主动改善自己的行为标准,养成良好的自我管理习惯,增强责任心和使命感,推动企业打造出卓越的团队。

适合对象:中层高层管理者
培训时间:12学时
最佳人数:30
授课方式:讲师讲解、案例分析、分组讨论、学员分享
您是否面临这样的问题
1.员工的责任心不强;
2.同事之间协同困难;
3.团队的凝聚力和向心力有待提升;
4.职场缺少积极正面的工作氛围;
5.员工身上有这样那样的一些不良习性:忠诚度不够、敬业态度不好。

 
课程收益
1.从“他律”到“自律”,提高自我管理能力;
2.建立为人处世、做事的标准,更好地与人相处;
3.培养员工的同情心和仁爱心,增强团队的互助协作精神;
4.增强爱岗敬业精神,对工作更具责任心;
5.提升对企业的归属感、忠诚度和对事业的使命感。
一、总叙
1.传统文化中的因、术、道
2.“孝”的三个层次
二、入则孝
入则孝自己快乐
1.人为什么会以自我为中心
2.生活应有什么规律
3.人为什么会误入歧途
4.遇到不理想的领导怎么办
5.对待父母与上级应具备什么态度
三、出则弟
1.如何能够遇贵人
2.与人相处的基本要求
3.恭敬的行为表现
故事:特雷莎修女的回答
案例:《潜伏》余则成的姿态
案例:马加爵事件
四、谨
1.时间管理的起点
2.礼仪的基本要求
3.如何忙中不乱
4.如何交到好朋友
故事:乔奇拉德的故事
五、信
1.承诺的力量
2.言语谨慎的作用
3.学会反思
4.如何看待喜怒哀乐与对错
故事:曹操的故事
“益者三友,损者三友”
六、泛爱众
1.为什么要损减自己
2.如何能够得到想得到的
3.如何愉快地与人相处
4.爱与感恩的力量
七、亲仁
1.仁德的标准
2.现代教育缺了什么
3.“君、亲、师”的含义
八、余力学文
1.如何做到“文”“质”彬彬
2.学习是学什么
3.如何从“扫”一屋到“扫”天下
4.应读什么书
好运三定律
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