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《责任—锐捷组织成长的原动力》
《责任—锐捷组织成长的原动力》
结合IT部门管理特点,锐捷商学院推出IT经理胜任力模型,系统提升IT经理管理能力和思维方法。为组织持续、高效发展提供有效的网络支持与服务。
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培训类型 课程名称 价格 培训时间 状态 详细
课程简介:

结合IT部门管理特点,锐捷商学院推出IT经理胜任力模型,系统提升IT经理管理能力和思维方法。为组织持续、高效发展提供有效的网络支持与服务。

适合对象:
中层管理者
培训时间:7学时
最佳人数:30
授课方式:讲师讲解、案例分析、分组讨论、学员分享
必备条件:投影仪、逻辑演示器、笔记本电脑、胸麦、白板与笔、白报纸、计时器
课程精要
让干部、员工进一步增强工作责任感,达到从“要我执行”到“我要执行”目的;各个人主动自觉进一步做好自己的本职工作,确保企业各项工作不折不扣圆满完成。

您是否面临这样的问题
1.工作有想法、有思路,但往往不能有效落实;
2.员工做事尽力而为,而不是全力以赴;
3.不知道如何营造组织的执行文化。

 
课程收益
1.建立正确的心态,人尽其才,才尽其用;
2.掌握建立起员工责任心的关键能力;
3.提高个人执行力,促进员工发展。
课程要点:

一、什么事责任心 
1.什么叫责任
2.负责任员工的三大特征
3.没有责任心的表现
4.有责任心的工作表现
案例分析
二、员工的责任心在哪里?
1.员工为什么不做该做的事
2.如何管理没有责任心的员工
1)员工推卸责任,用借口来为自己开脱
2)“这不是我份内的事情”
3)对于工作中的问题视而不见
4)“我已经做了很多事情”
三、如何提高员工的责任心
1. 建立责任感的步骤
2. 要提高员工责任心,领导如何做?
3. 提高责任心的三大法宝
活动剪彩