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《高效能IT经理人四项修炼》
《高效能IT经理人四项修炼》
通常情况我们习惯将人的思维与工作分开,将现实和梦想分开。这些对于我们完整表达思想的愿望、充分发挥才干的愿望、良好的人文关系和怀有目的的生活的愿望经常得不到满足。这会造成心灵成长的需要跟不上物质生活的不断提升与满足。如果我们提升思维层次,思考这些根本问题。我们会看到实现个人与组织的成功还有很大的空间。《锐捷高效思维训练营》为参与者提供了一个系统性的理论框架和体验平台,内容围绕寻找成长源动力,提升组织与个人的内在品质,帮助其发生成长型变化。
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培训类型 课程名称 价格 培训时间 状态 详细

课程着力解决阻碍组织和个人发挥潜力的根源问题如

• 高度自信,削减焦虑与压力。
• 绩效水平超过内外客户的期望。
• 员工热情高涨,发现过去不能看到的机会并渴望尝试新的方法。
• 大家都认识到自己受限于没有使用自己的潜力,而不是没有潜力。
• 领导的新标准与个人、事业、组织自行负责的新标准相结合。
• 焕发员工持久的工作动力和自行负责的精神。
• 用新的视角重审企业的规章制度和管理模式,营造信任氛围、提高领导效力。
• 掌握建设性的沟通方法,强化团队协作。
• 为构建完善“以人为本,个人企业共同持续发展”的组织文化提供理论支持和操作平台,引导企业登上新台阶。 


学员能从中得到什么?
• 破解限制自我发展的心理因素、获取走向卓越的关键方法,超越自我,提高自我效能。
• 增强自我激励以实现对环境(氛围)的积极影响力,步入事业发展良性循环。
• 扩展对个人成长、家庭、事业发展的认知范围,超越自我,走向成功。
• 课程基本思想 :人对自己的信念是决定一个人是否成功的第一因素。
• 有意义而持久的变化要从内心开始。
• 每个人都是有无穷发展潜力的个体,卓越的人与普通的人之间的差别仅仅在于树立目标和实现目标的态度和思维方法的不同。
• 移植卓越人士思维方法的有效工具。

 

授课以后如何知道变化将会持久?

持久的改变必须先从内心开始,然后再由里向外地发展。因此,如果您想得到持久的变化,您就不会采纳依靠操纵环境的做法,而是着力改变信念、习惯、态度、期望的基础。这一关注点的转换不仅能促进您所关注的变化持久,而且还能影响到组织发展的各个方面。更重要的是,人们会拥抱变化,而不是抵制变化。
 

课程大纲:

第1单元:对问题视而不见!
思维方式是如何限制专业人员和专业管理人员发展潜力。

第2单元:基于目标扩展思维
用确定什么对自己有价值的方法来扩展对可用资源的意识,并认识到是自己掌控着自己的未来。

第3单元:思维是如何形成的
理解大脑是如何工作的,改进自己做决定的过程,从而创造自己想要的生活和未来。

第4单元:绩效调节器
懂得人是根据自己的信念来调节自己的行为的,找到影响个人和组织发展的绩效障碍。

第5单元:信念如何形成
了解信念形成的原理,掌握限制性信念形成及改善方法。

第6单元:倦怠如何形成
意识自己没有工作动力和满足现状的往往都是在不经意的情况下形成的。有的阻碍了自己去拓展生活、工作,以及未来的种种可能性。

第7单元:持续的工作动力源泉
认识变化能给自己带来成长的机会,但是自己必须学会如何给自己创造机会。

第8单元:探索与发现
懂得想象的威力以及运用预想的能力,发挥潜力创造自己和组织想要的新未来。

第9单元:未来是计划出来的
掌握在看到现实的同时必须怀有想要的愿景的原理。

第10单元:是的,我和我的组织很棒!
现在是我掌控对自己的价值的评估和停止依赖别人来评定自己的时候了。

第11单元:树立超越目标
为了不让自己泄劲,帮助自己持续不断地进步,我需要在即将实现目标的时候再次树立目标。

第12单元:成功与意义
昨天的梦想是今天的必需。今天的愿景是明天的机会!


 

培训时间:12学时(2天)
授课方式:讲授、案例分析、教学视频、小组讨论、学员分享、学员练习。
必备条件:投影仪、逻辑演示器、笔记本电脑、话筒、白板与笔、白报纸、计时器
适合对象:中高层管理者
最佳人数:20-24人
 

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