结合IT部门管理特点，锐捷商学院推出IT经理胜任力模型，系统提升IT经理管理能力和思维方法。为组织持续、高效发展提供有效的网络支持与服务。
优势并不像霹雳在一瞬间内发生，而像天气，其力量来自长时间的稳定的积累。 ——乔治.S.佩顿
课程精要
我们的团队都没有发挥出自己的全部潜力。虽然我们非常的努力，我们将认识到如果我们有效的运用基本原则我们就能在没有压力的情况下提高自己的标准，从而使昨天的梦想成为今天的必然，使今天的梦想成为明天的机会。
我们还将学习不同的团队决策方法以及不同的决策方法带来的益处和不足，提供给学员有效解决团队成员之间冲突的方法，特别是给团队成员建设性的反馈，学会赞赏团队成员，达成团队建设性目标构建高效能团队。
培训时间：8学时
授课方式：讲师讲解、案例分析、分组讨论、学员分享
适合对象：中层及以上管理者
最佳人数：30人
