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《信念调节绩效-打造高能量团队价值观》
打造高能量团队价值观一
打造高能量团队价值观二
打造高能量团队价值观三
《信念调节绩效-打造高能量团队价值观》
本课程结合现代职场与企业管理现状，博古通今、旁征博引、内涵丰富的诠释了儒学经典思想在现代的应用，取其精华、弃其糟粕，能够帮助个人对照并主动改善自己的行为标准，养成良好的自我管理习惯，增强责任心和使命感，推动企业打造出卓越的团队。
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课程简介
课程价值
课程要点
课程简介：

本课程结合现代职场与企业管理现状，博古通今、旁征博引、内涵丰富的诠释了儒学经典思想在现代的应用，取其精华、弃其糟粕，能够帮助个人对照并主动改善自己的行为标准，养成良好的自我管理习惯，增强责任心和使命感，推动企业打造出卓越的团队。

适合对象：中层高层管理者
培训时间：12学时
最佳人数：30
授课方式：讲师讲解、案例分析、分组讨论、学员分享
您是否面临这样的问题
1.员工的责任心不强；
2.同事之间协同困难；
3.团队的凝聚力和向心力有待提升；
4.职场缺少积极正面的工作氛围；
5.员工身上有这样那样的一些不良习性：忠诚度不够、敬业态度不好。

 
课程收益
1.从“他律”到“自律”，提高自我管理能力；
2.建立为人处世、做事的标准，更好地与人相处；
3.培养员工的同情心和仁爱心，增强团队的互助协作精神；
4.增强爱岗敬业精神，对工作更具责任心；
5.提升对企业的归属感、忠诚度和对事业的使命感。
一、总叙
1.传统文化中的因、术、道
2.“孝”的三个层次
二、入则孝
入则孝自己快乐
1.人为什么会以自我为中心
2.生活应有什么规律
3.人为什么会误入歧途
4.遇到不理想的领导怎么办
5.对待父母与上级应具备什么态度
三、出则弟
1.如何能够遇贵人
2.与人相处的基本要求
3.恭敬的行为表现
故事：特雷莎修女的回答
案例：《潜伏》余则成的姿态
案例：马加爵事件
四、谨
1.时间管理的起点
2.礼仪的基本要求
3.如何忙中不乱
4.如何交到好朋友
故事：乔奇拉德的故事
五、信
1.承诺的力量
2.言语谨慎的作用
3.学会反思
4.如何看待喜怒哀乐与对错
故事：曹操的故事
“益者三友，损者三友”
六、泛爱众
1.为什么要损减自己
2.如何能够得到想得到的
3.如何愉快地与人相处
4.爱与感恩的力量
七、亲仁
1.仁德的标准
2.现代教育缺了什么
3.“君、亲、师”的含义
八、余力学文
1.如何做到“文”“质”彬彬
2.学习是学什么
3.如何从“扫”一屋到“扫”天下
4.应读什么书
好运三定律
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